¿Cuántas decisiones se pierden por una presentación poco clara?
- Andrea de la Calle
- hace 7 días
- 2 Min. de lectura

En el mundo corporativo, todos hemos asistido a presentaciones que terminan con una frase como:"Déjenmelo pensar y lo vemos más adelante..."
Esa frase, aunque parece inocente, puede ser el síntoma de un problema mayor: la presentación no logró generar claridad ni gatillar acción. Y en negocios, eso se traduce en decisiones postergadas, oportunidades perdidas y proyectos que se enfrían.
Una presentación efectiva no es solo comunicar, es influir
Cuando hablamos de “presentaciones ejecutivas efectivas”, no nos referimos a hablar bonito o usar plantillas llamativas. Nos referimos a presentaciones diseñadas estratégicamente para lograr un objetivo específico.
Una buena presentación:
Conecta con la audiencia desde el primer minuto
Presenta ideas clave con claridad
Gatilla una acción o decisión concreta
¿Por qué fallan tantas presentaciones?

Porque están construidas desde la perspectiva del expositor, no del decisor. Porque se centran en datos sin estructura. Porque no responden a las verdaderas preguntas de la audiencia.
La consecuencia: el mensaje se diluye y la decisión se aplaza.
¿Qué se puede hacer diferente?
Definir con claridad el objetivo: ¿Qué quieres que pase al terminar tu presentación?
Construir un relato persuasivo: usando ideas fuerza, lógica secuencial y foco en el valor.
Diseñar láminas que apoyen, no que distraigan.
Practicar la entrega verbal y no verbal: porque tu presencia también comunica.
La clave está en la intención
Las presentaciones no son solo momentos informativos. Son oportunidades para generar impacto. Y ese impacto se puede entrenar.
En nuestros talleres trabajamos con equipos para transformar la forma en que comunican. Aplicamos herramientas probadas del mundo de la consultoría y el storytelling corporativo. Porque cuando una presentación está bien hecha, las decisiones se toman más rápido y con mayor convicción.
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